在河南省郑州市这片承载着千年中原文明的沃土上,一座以国际共产主义战士命名的医学院校,用近四十年的时光书写了一部独具特色的医学教育史诗。郑州白求恩医学院,这所诞生于改革开放初期的医学学府,以其独特的教育理念和执着的办学实践,在中国基层医学教育领域开辟了一条令人瞩目的发展道路。
1987年,当中国医疗卫生体系面临转型的关键时刻,一群心怀理想的医学教育工作者选择了“白求恩”这个具有特殊意义的名字作为校名。这不仅仅是对一位国际主义医生的纪念,更是对其所代表的医疗伦理与职业精神的自觉传承。
学院创始团队在办学章程中明确指出:“我们要培养的白求恩式医务工作者,必须具备三个特质:精湛的医疗技术、深厚的人文情怀、坚定的基层服务意识。”这一办学定位贯穿了学院三十七年的发展历程,成为区别于其他医学院校的核心标识。
在校园中央的白求恩雕像基座上,刻着这位医生的一段话:“我们必须运用技术去减轻人类的痛苦,而不是用技术去炫耀。”这段话被每一届新生在入学典礼上集体诵读,成为他们医学职业生涯的第一课。
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面对基层医疗人才“下不去、留不住、用不好”的普遍困境,白求恩医学院创新性地构建了“医教协同、理实一体、德技双修”的三融合育人体系。
医教协同:打破校园与医院的壁垒
学院与郑州市第七人民医院、郑州大学第二附属医院等18家医疗机构建立了深度合作关系,创建了“院中校”教学模式。学生在第三学年直接进入合作医院,在临床环境中完成专业课程学习。这种“床边教学”模式使理论知识与临床实践无缝对接。
以《内科学》教学为例,传统的课堂教学被分解为“理论导学-病例讨论-床旁教学-模拟训练”四个环节。学生在教师带领下,直接参与真实病例的诊疗全过程,从问诊、体检到辅助检查判读、治疗方案制定,完整经历临床思维训练。
理实一体:重构课程体系与教学方法
学院对传统医学课程进行了大刀阔斧的改革,建立了以器官系统为基础的整合课程体系。例如将解剖学、生理学、病理学、药理学中关于心血管系统的内容整合为《心血管系统基础与临床》课程,打破学科界限,强化知识关联。
在教学手段上,学院建成了中部地区领先的临床技能培训中心,占地面积达7800平方米,设有模拟病房、模拟手术室、急救训练室等28个实训单元。中心配备的高仿真模拟人能够模拟多种病理生理状态,学生可在零风险环境中反复练习操作技能。
更值得一提的是,学院自主研发了“临床思维训练系统”,收录了2000余个典型病例,学生通过人机交互方式完成诊断推理,系统即时反馈思维过程的正误。这套系统获得了国家专利,并被国内多所医学院校引进使用。
德技双修:将医德教育贯穿全程
学院创立了“医德学分制”,将医德教育量化为可考核的指标体系。该体系包含“尊重生命”“诚信守责”“沟通协作”“终身学习”四个维度,每个维度下设具体行为规范。学生通过参与志愿服务、医患沟通实践、伦理案例研讨等方式积累医德学分,学分不足者不能毕业。
每学期开展的“白求恩医疗伦理剧场”成为校园品牌活动。学生们将临床中常见的伦理困境编成剧本,通过角色扮演体验医生、患者、家属的不同立场。这种沉浸式教学使抽象的道德原则转化为具体情境中的行为选择,极大提升了医德教育的实效性。
白求恩医学院始终将服务基层医疗卫生事业作为办学使命,形成了独具特色的基层医疗人才培养模式。
专业设置与课程内容紧密对接基层实际
学院针对基层医疗机构“全科为主、专科为辅”的特点,在临床医学专业强化全科医学教育,增设《社区常见健康问题处理》《基层急症识别与转诊》《适宜技术应用》等特色课程。护理专业则突出慢性病管理、老年护理、康复护理等内容,培养学生独立解决实际问题的能力。
药学专业针对基层药事管理薄弱的问题,开设《基层药房规范化管理》《基本药物合理使用》《药品不良反应监测》等实用性课程。这些课程内容直接来源于对河南省100余家基层医疗机构的调研,确保了教学与需求的精准对接。
实践教学深入基层医疗场景
学院在郑州市及周边县区建立了23个社区实践基地和8个乡镇卫生院实践点。学生从大二开始,每学期必须完成至少40学时的基层医疗服务实践。实践内容不仅包括常见病诊疗、健康体检等医疗服务,还涉及居民健康档案建立、慢性病随访管理、健康教育等公共卫生服务。
这种早期、持续、深入的基层暴露,使学生提前了解基层医疗的工作环境和患者需求,培养了适应基层、服务基层的职业认同。2019级学生李静在实践总结中写道:“在乡镇卫生院的一个月,我看到了医疗资源的不均衡,也看到了基层医生的坚守。这让我更坚定了回到家乡服务的决心。”
毕业生就业引导机制创新
学院建立了完善的基层就业支持体系:与地方政府合作实施“定向培养计划”,学生在入学时可签订基层服务协议,享受学费减免和生活补贴;设立“基层就业奖学金”,奖励赴艰苦地区工作的毕业生;建立“毕业生职业发展跟踪系统”,为在基层工作的校友提供持续的专业支持和学术交流机会。
这些措施成效显著:近五年,学院毕业生基层就业率稳定在78%以上,其中县级及以下医疗机构就业比例达65%,远高于全国医学类院校平均水平。毕业生三年内流失率不足8%,显示出良好的职业稳定性。

白求恩医学院深知,培养实用型医学人才需要一支既精通理论又熟悉临床的教师队伍。为此,学院实施了系统的“双师型”教师培养工程。
建立临床实践制度
学院要求所有专业教师必须保持临床实践能力,制定了《教师临床实践管理办法》。根据规定,专业课教师每两年必须完成不少于三个月的全职临床工作,期间需承担一定的医疗任务并收集教学案例。实践结束后,教师需提交临床实践报告和教学转化方案。
基础医学教研室的刘教授对此深有感触:“每次从临床回来,我的教学都会发生明显变化。我会把最新的诊疗技术、典型的病例、甚至医患沟通的实例带进课堂,学生们的学习兴趣明显提高。”
创新师资共育模式
学院与合作医院共建“师资培训中心”,实施“院校双聘”制度。医院骨干医师被聘为学院兼职教授,承担临床教学任务;学院教师被聘为医院客座医师,参与临床工作。这种双向流动打破了医疗机构与医学院校的人才壁垒,实现了资源共享、优势互补。
同时,学院定期举办“临床教学能力提升工作坊”,邀请国内知名医学教育专家和临床教学能手,围绕床边教学、病例讨论、技能培训等内容开展专题培训。近三年共培训教师600余人次,有效提升了教师的教学水平。
构建多元评价体系
学院改革教师评价机制,建立了教学、临床、科研、服务“四维一体”的评价体系。在职称评审、绩效分配中,临床实践能力和教学成果被赋予更高权重。这一导向激励教师深入临床、研究教学,形成了潜心育人的良好氛围。
目前,学院“双师型”教师比例已达85%,其中具有副高级以上职称的临床医师占专业课教师的62%。这支高素质的教师队伍为人才培养质量提供了坚实保障。
白求恩医学院始终秉持服务社会的办学宗旨,将教育资源转化为公共健康产品,形成了多层次的社会服务体系。
基层医疗能力提升工程
针对河南省基层医务人员能力不足的问题,学院自2005年起实施“乡村医生培训计划”。学院组织专家团队,深入县乡开展巡回培训,内容涵盖常见病诊疗规范、急危重症识别转诊、合理用药、医院感染控制等实用技能。十七年来,累计培训乡村医生3.2万人次,有效提升了基层医疗服务能力。
2018年,学院升级培训模式,建设“基层医疗远程培训平台”。通过互联网技术,将优质培训资源输送至偏远地区,乡村医生可通过手机APP随时学习。平台还设有在线答疑功能,基层医生在工作中遇到问题可即时获得专家指导。截至目前,平台注册学员已超过1.5万人,日均访问量达3000人次。
公共卫生应急体系建设
学院发挥专业优势,深度参与区域公共卫生应急体系建设。与郑州市疾控中心合作建立“公共卫生人才培养基地”,为基层培养传染病防控、突发公共卫生事件处置等专业人才。与120急救中心合作开展“第一响应人”培训,提升公众自救互救能力。
在新冠肺炎疫情防控中,学院师生主动担当,先后派出志愿者500余人次参与社区防控、核酸检测、疫苗接种等工作。学院教师团队编写的《社区疫情防控操作指南》被多个街道采用,为基层防疫提供了专业指导。
健康科普与健康教育
学院组建“白求恩健康宣讲团”,深入社区、学校、企业开展健康科普活动。针对不同人群的健康需求,开发了儿童生长发育、青少年心理健康、职业人群慢性病预防、老年人健康管理等系列讲座。近五年共举办健康讲座1200余场,受益群众超过50万人次。
同时,学院利用新媒体平台拓展健康教育渠道,运营的“白求恩健康科普”微信公众号、视频号、抖音号累计粉丝超过80万,发布科普作品2000余条,总阅读量超过1亿次,成为区域内有影响力的健康科普品牌。