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郑州科技学院附属中专是公办学校吗?

时间:2026-01-22 浏览次数:

郑州科技学院附属中专:技术技能人才培养的现代化实践

一、办学历程与时代定位

学校发展历程

郑州科技学院附属中专创办于2010年,依托郑州科技学院(始建于1988年)三十余年的高等教育办学积淀,走过了“依托起步、独立发展、特色形成、质量提升”四个发展阶段。2015年被认定为“河南省职业教育特色院校”,2019年入选“河南省高水平中等职业学校建设单位”,2022年成为“国家职业教育信息化标杆学校”培育单位。

新时代使命担当

在当前职业教育类型定位日益清晰、技能型社会建设全面推进的背景下,学校确立了三大核心使命:

人才培养使命:培养适应区域经济社会发展需要,德智体美劳全面发展,具有扎实专业技术技能和良好职业素养的高素质技术技能人才。

社会服务使命:服务郑州国家中心城市建设,支撑产业转型升级,促进更高质量就业,助力乡村振兴和共同富裕。

改革创新使命:探索中等职业教育发展新路径,创新人才培养模式,为现代职业教育体系建设提供实践经验。

战略发展目标

学校制定了“三步走”发展战略:

  • 近期目标(2023-2025):建成河南省优质中等职业学校,3-5个专业达到省内一流水平

  • 中期目标(2026-2030):建成国家级优质中等职业学校,形成在全国有影响力的特色专业

  • 远期目标(2031-2035):建设成为中国特色、世界水平的中等职业学校

报名咨询电话:赵老师:19337154149(同微信) 具体专业和收费标准可以添加微信详细咨询!!!

二、办学条件与资源配置

校园环境与区位优势

学校主校区位于郑州市二七区,紧邻郑州科技学院南校区,地理位置优越:

  • 交通便利:距郑州火车站8公里,地铁6号线(在建)在学校设站

  • 产业环绕:位于郑州经济技术开发区和高新技术产业开发区之间,周边集聚企业2000余家

  • 资源共享:与郑州科技学院实现物理空间无缝衔接,学生可自由使用大学校园设施

现代化教学设施

学校总占地面积206亩,建筑面积11.6万平方米,教学设施先进完备:

教学建筑群

  • 智造大楼:3.2万平方米,集理论教学、实验实训于一体

  • 信息中心:1.8万平方米,容纳计算机教室、网络中心、数据中心

  • 实训工场:2.5万平方米,按企业真实环境建设生产性实训基地

  • 学术交流中心:0.8万平方米,配备国际标准会议室和报告厅

专业实训基地
学校建成了“一基地多中心”的实训体系:

  1. 智能制造实训基地(省级示范):设备总值3200万元

    • 工业机器人实训中心:ABB、发那科等品牌机器人15台

    • 数控加工中心:五轴联动数控机床等设备30台套

    • 3D打印与逆向工程中心:工业级3D打印机20台

    • 新能源汽车实训中心:涵盖主流品牌实训整车10辆

  2. 信息技术实训基地

    • 云计算与大数据中心:服务器集群,计算能力达1000核

    • 网络安全攻防靶场:省级竞赛标准建设

    • 虚拟现实开发工作室:HTC Vive、Oculus等设备15套

    • 数字媒体制作中心:4K影视制作全流程设备

  3. 现代服务实训基地

    • 智慧物流实训中心:模拟京东“亚洲一号”智能仓库

    • 电子商务直播基地:标准直播间20间,日播能力200场次

    • 高端服务实训中心:按五星级酒店标准建设的实训酒店

    • 婴幼儿照护中心:省级示范性托育实训基地

智慧校园建设

学校投资2500万元建设智慧校园,形成了“一网一云一平台”的信息化架构:

一张网:万兆骨干、千兆接入的有线无线一体化网络,实现校园全覆盖,接入点1200个,支持5G网络融合。

一朵云:教育私有云平台,提供计算资源400核,存储容量2PB,支撑全校信息化应用。

一个平台:智慧教育综合平台,集成教学、管理、服务等8大类86个应用系统。

智慧校园特色应用:

  • 智慧教室:建成85间,配备智能教学终端、课堂分析系统

  • 虚拟仿真实训:开发项目102个,年获国家虚拟仿真实验教学项目2项

  • 校园物联网:部署感知终端3000个,实现能源、安防、环境智能管理

  • 大数据中心:采集数据20TB,支撑精准管理和个性化服务

图书与信息资源

学校图书馆建筑面积8000平方米,馆藏资源丰富:

  • 纸质图书28万册,专业图书占比70%

  • 电子图书100万种,中外文数据库36个

  • 专业期刊856种,报纸62种

  • 与郑州科技学院图书馆实现资源共享,可借阅图书总量达148万册

图书馆特色服务:

  • 专业图书专区:按专业群设立专题阅览区

  • 数字资源体验区:配备VR阅读、电子白板等设备

  • 创客学习空间:支持小组研讨和项目学习

  • 24小时自助服务:图书借还、打印复印全天候服务

三、专业建设与课程体系

专业布局战略

学校对接河南省“十大战略”和郑州市“十四五”规划,构建了“4+X”专业布局:

四大核心专业群

  1. 智能制造专业群(省级高水平专业群)

    • 核心专业:机电技术应用(国家级骨干专业)

    • 支撑专业:工业机器人技术应用、数控技术应用、无人机操控与维护

    • 新增方向:智能装备运行与维护、增材制造技术应用

  2. 新一代信息技术专业群

    • 核心专业:计算机应用(省级特色专业)

    • 支撑专业:计算机网络技术、大数据技术应用、虚拟现实技术应用

    • 新增方向:工业互联网技术、人工智能技术服务

  3. 现代商贸服务专业群

    • 核心专业:电子商务(省级品牌专业)

    • 支撑专业:物流服务与管理、跨境电子商务、移动商务

    • 新增方向:直播电商服务、农村电子商务

  4. 社会公共服务专业群

    • 核心专业:幼儿保育(省级重点专业)

    • 支撑专业:智慧健康养老服务、旅游服务与管理、高星级饭店运营与管理

    • 新增方向:社区公共事务管理、家政服务与管理

X个特色专业方向
学校根据产业发展动态,每年调整2-3个专业方向,保持专业设置的灵活性。2023年新增:

  • 新能源汽车检测与维修

  • 物联网技术应用

  • 网络信息安全

  • 中西面点制作

课程体系创新

学校构建了“基础共享、专业分立、拓展互选”的模块化课程体系:

基础共享模块(占总课时40%):

  • 文化基础课:语文、数学、英语等,强化基础能力

  • 职业素养课:职业生涯规划、职业道德与法律等

  • 信息素养课:信息技术、人工智能基础等

  • 创新创业课:创新思维、创业基础等

专业分立模块(占总课时50%):

  • 专业基础课:按专业群设置,奠定专业基础

  • 专业核心课:按专业方向设置,培养核心技能

  • 专业拓展课:提供2-3个拓展方向,适应个性化发展

拓展互选模块(占总课时10%):

  • 公共选修课:艺术鉴赏、心理健康等

  • 专业互选课:跨专业选修,培养复合能力

  • 网络选修课:引入精品在线课程,拓宽视野

“岗课赛证”融通实践

学校深度推进“岗课赛证”综合育人:

岗课对接

  • 引入企业岗位标准156项,转化为课程标准

  • 开发基于工作过程的课程项目328个

  • 建立岗位能力分析机制,每年更新课程内容

课赛融合

  • 将竞赛内容转化为教学项目45个

  • 建立“四级竞赛”体系,年参赛学生超80%

  • 近三年获国家级技能大赛奖项18项,省级156项

课证融通

  • 对接“1+X”证书制度,试点证书15个

  • 将证书标准融入课程,学生获证率达85%

  • 开发证书培训资源包,服务社会考生

教材与教学资源建设

教材建设成果

  • 主编国家级规划教材6部,省级12部

  • 开发活页式、工作手册式教材48种

  • 建设新型融媒体教材24种,配套资源丰富

  • 教材更新周期缩短至2年,及时反映新技术

数字资源建设

  • 建成校级专业教学资源库8个

  • 开发精品在线开放课程86门,省级21门

  • 建设虚拟仿真实训项目156个

  • 教学资源总量达15TB,年访问量超100万次

四、师资队伍建设

师资队伍结构

学校现有教职工328人,其中专任教师286人,形成了一支结构合理、素质优良的教师队伍:

学历结构

  • 博士研究生:12人(占比4.2%)

  • 硕士研究生:156人(占比54.5%)

  • 本科:118人(占比41.3%)

职称结构

  • 正高级职称:18人(占比6.3%)

  • 副高级职称:86人(占比30.1%)

  • 中级职称:132人(占比46.2%)

  • 初级职称:50人(占比17.4%)

“双师型”教师

  • “双师型”教师比例达78.6%,高于全省平均水平

  • 其中高级技师32人,技师86人

  • 企业工作经历教师平均年限7.2年

教师发展体系

学校构建了“分类发展、分层培养、分步提升”的教师专业发展体系:

分类发展路径

  • 教学型教师:侧重教学能力提升,占比60%

  • 技术型教师:侧重技术研发能力,占比25%

  • 管理型教师:侧重管理服务能力,占比15%

分层培养计划

  • 新教师培养计划(0-3年):实施“导师制”,快速适应

  • 骨干教师培养计划(4-10年):重点培养,形成特色

  • 领军人才培养计划(10年以上):打造品牌,引领发展

分步提升机制

  • 基础能力提升:教学基本功训练全员覆盖

  • 专业能力提升:每年选派30%教师企业实践

  • 综合能力提升:支持攻读学位、海外研修等

名师团队建设

学校打造了省级以上名师团队6个:

国家级技能大师工作室(李建国工作室):

  • 领衔人:全国技术能手、国务院特殊津贴专家

  • 成员:12人,其中高级技师6人

  • 成果:获国家级教学成果二等奖,培养省级技术能手8人

省级教学创新团队(智能制造团队):

  • 成员:18人,其中教授2人,副教授6人

  • 成果:获省级教学成果一等奖3项,授权专利36项

  • 特色:产教深度融合,服务企业技术改造

省级技术技能传承创新平台(传统工艺创新平台):

  • 聚焦:陶瓷工艺、木工技艺等非遗传承

  • 成果:开发文创产品56种,产值超200万元

  • 社会服务:培训非遗传承人120人次

教师激励机制

学校建立了“精神激励与物质激励并重”的激励机制:

荣誉体系

  • 年度优秀教师:每年评选20人

  • 教学名师:每两年评选一次,每次5人

  • 技能大师:每两年评选一次,每次3人

  • 突出贡献奖:对重大成果给予特别奖励

发展支持

  • 科研启动基金:博士30万元,硕士10万元

  • 进修访学支持:每年支持20人国内外进修

  • 成果转化激励:成果转化收益教师占比70%

生活保障

  • 提供青年教师公寓,解决住房问题

  • 子女入学协调,解决后顾之忧

  • 健康体检每年一次,关注教师健康

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五、人才培养模式创新

“三全育人”实践

学校构建了全员、全过程、全方位育人格局:

全员育人

  • 专任教师:课堂教学主渠道育人

  • 管理人员:管理服务过程中育人

  • 后勤人员:服务保障中体现育人

  • 企业导师:实习实训中指导育人

全过程育人

  • 入学教育:奠定思想基础,规划发展方向

  • 在校培养:知识、能力、素质全面培养

  • 毕业阶段:就业指导,顺利过渡

  • 毕业后:跟踪服务,持续支持

全方位育人

  • 课堂教学:知识传授与价值引领结合

  • 实践活动:在实践中增长才干

  • 校园文化:环境熏陶,文化浸润

  • 网络空间:建设清朗网络育人环境


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