招生老师口中的“校企合作紧密”,在车间里是五台老旧的数控机床;宣传册上的“升学率高”,对应的是少数冲刺班学生;而所谓的“军事化管理”,更多时候意味着周末也不能随意出校门。
招生咨询室的光鲜与现实教室的陈旧
在招生大厅,巨幅LED屏幕滚动播放着学生获奖的高光时刻,墙上挂满与知名企业的“战略合作”牌匾。穿过教学楼走廊,部分教室的投影仪已泛黄,窗帘在郑州的秋风中微微抖动。
一位计算机专业的二年级学生私下透露:“我们机房的电脑,装个Photoshop CC都卡,老师只好教CS6版本。”他顿了顿,“但招生时看到的电竞实训室,确实有高端设备,只是平时不开放。”
“包就业”背后的文字游戏
学校承诺的“就业率98%”需要拆解:这个数字包含了升学、参军、灵活就业等所有去向。真正通过学校推荐进入正规企业签订劳动合同的比例,约在65%-70%之间。
幼教专业的李同学分享了她的经历:“学校确实安排实习,但实习结束后的录用,要看幼儿园的编制和预算。我们班35人,最后留下8个,其他人得自己再找工作。”
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实训与理论的失衡
尽管课程表上标注“实训课占比50%”,但多个专业学生反映,真实的有效实训时间不足三分之一。原因包括:
设备数量有限,学生轮流操作,等待时间长
部分设备老化,维护占用课时
企业技师兼职授课,时间不稳定
汽修专业的王老师坦言:“一台整车拆装设备,30个学生,每人每天实操时间很难超过40分钟。其余时间只能看、记、画流程图。”
“双师型”教师的真实处境
学校宣称的“双师型教师占比40%”,其中多数教师持有的是多年前的企业工作经历证书。真正同时保持教学与行业一线接触的教师不足10人。
一位电子商务教师透露:“我2018年前确实在电商公司做运营,但这五年行业变化太快,我教的抖音运营方法,可能已经不如在校做直播带货的学生了。”
“升学班”与“就业班”的隐性分层
学校没有公开的分班制度,但师资和资源的倾斜清晰可见:
升学班(约占总人数30%):小班教学,配备骨干教师,晚自习延长1小时
就业班:大班授课,实训资源排队时间长,第三年主要安排顶岗实习
一位班主任说:“我们也想均衡,但升学率是硬指标。学校需要那几个考上本科的学生来做宣传。”
家庭背景与选择权
学生构成调查显示:
农村户籍学生占比82%
父母一方或双方在外务工占比76%
家庭年收入低于5万元占比63%
多数学生家庭没有足够的社会资本和信息渠道去比较不同学校,常常是“亲戚说这里还行,就来了”。
起薪的真实区间
学校公布的“毕业生平均起薪3500元”需要细化:
郑州本地就业:2800-4000元(包食宿岗位较少)
长三角/珠三角就业:4000-5500元(但流动性高)
学前教育专业:转正后2800-3500元(有寒暑假)
汽修专业:学徒期2500-3000元,1-2年后可达4000元以上
专业对口的代价
学校强调的“专业对口率85%”背后:
学前教育对口率高,但离职率也高(首年约40%)
电子商务学生多从事客服、直播助理,与期待的“运营”岗位有差距
计算机应用专业部分学生进入工厂流水线,专业技能使用有限

周末的校园
周六上午,校园并不冷清。约三分之一学生自愿留校——有的是因为家庭距离远,有的是参加技能竞赛培训,也有的是单纯“不知道出去能干什么”。
学校图书馆的座位利用率不足30%,但电竞实训室周末需要预约。
“校企合作”的另一面
与学校挂牌合作的48家企业中:
常年接收实习生的稳定合作企业:12家
每年提供超过5个就业岗位的企业:8家
企业高管或技师定期来校授课的:5家
一家合作企业的HR坦言:“我们主要接收顶岗实习生,解决旺季用工问题。留下的毕业生,往往是实习期间表现特别突出的那几个。”
教师的去与留
近三年,教师年均流动率18%。离开的教师中:
约40%考入公办学校编制
约30%转行至企业
约20%去往薪资更高的民办学校
约10%其他原因
一位已离职的前教研室主任说:“在这里教书,要有‘救火队长’的心态。学生基础弱,家庭支持少,很多问题最终都会落到老师身上。有情怀,但也容易耗尽。”